近日，青島市50位企業(yè)技術(shù)中心主任齊聚一堂，參與了一場聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)場教學(xué)活動(dòng)。本次技術(shù)交流圍繞企業(yè)在數(shù)字化升級過程中面臨的共性難題展開，旨在通過實(shí)地案例分享與互動(dòng)研討，探索切實(shí)可行的解決方案。

活動(dòng)首先由行業(yè)專家?guī)頂?shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢分析，結(jié)合國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐案例，深入剖析了技術(shù)架構(gòu)重構(gòu)、數(shù)據(jù)治理、智能化應(yīng)用等關(guān)鍵議題。隨后，多位技術(shù)中心主任分享了本單位在推進(jìn)數(shù)字化過程中的經(jīng)驗(yàn)與挑戰(zhàn)，包括傳統(tǒng)系統(tǒng)改造、人才梯隊(duì)建設(shè)、跨部門協(xié)作等具體問題。

在分組研討環(huán)節(jié)，參會(huì)者針對“如何平衡短期投入與長期效益”“如何構(gòu)建敏捷迭代的技術(shù)體系”等議題進(jìn)行了深入探討。通過模擬工作坊的形式，與會(huì)者現(xiàn)場演練了數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖的制定方法，并形成了多套具有實(shí)操性的方案框架。

此次技術(shù)交流不僅搭建了企業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)共享平臺，更通過“理論講解+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)推演”的三維教學(xué)模式，幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人系統(tǒng)化梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑。參會(huì)者普遍表示，這種沉浸式的學(xué)習(xí)方式有效突破了傳統(tǒng)培訓(xùn)的局限性，為應(yīng)對數(shù)字化挑戰(zhàn)提供了新思路。

據(jù)悉，青島市將持續(xù)組織此類技術(shù)交流活動(dòng)，通過建立常態(tài)化協(xié)作機(jī)制，助力企業(yè)在新一輪科技革命中把握發(fā)展機(jī)遇。